quarta-feira, 19 de novembro de 2014

A jornada do herói e o poder do propósito



Você sabe como a maioria dos filmes de Hollywood são feitos? Pois bem, eles se baseiam nos estudos de Joseph Campbell, basicamente destilados em obras como “O Poder do Mito”.
As pesquisas de Campbell mostram que todas as histórias do mundo possuem mais coisas em comum do que parecem ter. E em um de seus livros, denominado “O Heróis de Mil Faces”, ele apresenta 19 etapas em comum das mais variadas histórias e mitos contados ao longo do tempo.
Mais tarde, o escritor Christopher Vogler em seu livro “A Jornada do Escritor”, sintetizou as 19 etapas em 12, adaptando-
as à criação de roteiros para a indústria cinematográfica. A seguir, explicamos cada uma das etapas relacionando-as a um trecho da história pessoal de um dos maiores jogadores de futebol do Brasil, o “Ronaldo Fenômeno”:
  1. Mundo comum: Em 2002, Ronaldo estava desacreditado pelos brasileiros, pois em 1998 estava no grupo que havia perdido a Copa do Mundo de maneira vexatória para a França;
  2. Chamado à aventura: Ronaldo é convocado para a Copa do Mundo de 2002;
  3. Recusa do chamado: Nós não vimos essa parte da história. Mas pode ser que tenha passado pela cabeça de Ronaldo a possibilidade de não participar e recusar a convocação para a Copa de 2002. Pode ser que ele tenha sofrido, mesmo que por alguns instantes, certo receio de falhar outra vez. Isso caracteriza a recusa do chamado;
  4. Encontro com o mentor: Nos bastidores, psicólogos, ou mesmo o técnico Luís Felipe Scolari, podem ter motivado o Ronaldo a participar da Copa de 2002;
  5. Travessia do primeiro limiar: Ronaldo aceita a convocação e se une ao restante do grupo;
  6. Testes, aliados e inimigos: Ronaldo encontra velhos amigos, iniciam-se os treinamentos e as primeiras partidas contra adversários como Turquia, China e Costa Rica;
  7. Aproximação da caverna oculta: A seleção brasileira passa para a fase de mata-mata. A tensão aumenta, mas o Brasil se aproxima de mais uma final após passar pela Bélgica, Inglaterra e Turquia;
  8. Provação: A seleção brasileira chega à final contra a Alemanha. É a provação suprema para Ronaldo que, quatro anos antes, na final contra a França, havia tido convulsões. Dá para imaginar a tensão dentro dos vestiários. A possibilidade da derrota pode ter tido espaço na cabeça do “Fenômeno”. Para vencer, é preciso dar a vida. Morrer, literalmente. Essa é a característica da provação suprema nas histórias;
  9. Recompensa: A seleção brasileira vence a Copa do Mundo de 2002 e os jogadores recebem a taça e o carinho dos torcedores;
  10. Caminho de volta: Na volta, os jogadores desfilam nos carros do Corpo de Bombeiros. Ronaldo está entre eles;
  11. Ressurreição: Ronaldo ressuscita simbolicamente. Isto é, ele estava desacreditado antes da Copa, mas depois de vencer em 2002, passa para a história como um dos grandes jogadores de futebol do mundo;
  12. Retorno com o elixir: Ronaldo e os demais jogadores dão entrevistas, dizem como a conquista foi possível, explicam as etapas pelas quais passaram, enfim, dizem qual foi o antídoto empregado na superação do descrédito de antes da copa.
Nesse sentido, a importância do propósito é levar a pessoa para algum lugar bem específico. O propósito do Ronaldo, por exemplo, era vencer a Copa do Mundo. Uma vez que o propósito tenha sido identificado, resta motivar-se para a sua conquista. Esse é o efeito produzido, por exemplo, pelas palestras motivacionais. E os preletores dessas palestras são, geralmente, pessoas que já passaram por situações parecidas e venceram, e terminaram se transformando em mentores.
Recentemente vimos a despedida do Ronaldo “Fenômeno” dos campos. Depois de percorrer todo o caminho de um jogador de futebol, Ronaldo diz que pretende direcionar a carreira de outros atletas de ponta por meio de sua agência de publicidade, a 9INE. Dessa forma, o fenômeno fecha o ciclo de Campbell ao se tornar um mentor, depois de ter percorrido a trilha dos heróis portando propósitos bem definidos.
Eis, senhoras e senhores, o poder de um propósito.


Participe da Vivência - A Jornada do Herói com palestra e simulação do Jogo do Herói, dia 06 de dezembro, aqui no Instituto Inovação Sustentável!


terça-feira, 18 de novembro de 2014

Conhecendo o Movimento Teia da Vida

Teia da Vida é uma metodologia criada a partir de inúmeras experiências vivenciadas pela Terapeuta Ocupacional, Ana Maria Norões. Esta tecnologia social usa ferramentas inovadoras que tem como objetivo viabilizar a integração ente os atores sociais, unindo, em uma só teia de relações, mundos aparentemente díspares.

Isto se dá pela mobilização e capacitação das lideranças para a autogestão, criando uma verdadeira célula de desenvolvimento sustentável e possibilitando aos seus participantes perceber os verdadeiros princípios que a natureza sempre utilizou para continuar sua evolução.
A Metodologia Teia da Vida possui certificação da Fundação Banco do Brasil e Ashoka, além de reconhecimento da Unesco (Organização das Nações Unidas para a educação, a ciência e a cultura e do Sesi/CE (Serviço Social da Indústria – departamento regional Ceará).

Todo o trabalho é realizado desenvolvendo a autogestão e a sustentabilidade das organizações, com conhecimento, simplicidade, criatividade, sensibilidade, competência instrumental e ação articulada. Para tal, segue-se os quatro princípios fundamentais do aprendizado preconizados pela ONU:

1.       Aprender a Ser

2.       Aprender a Saber

3.       Aprender a Fazer

4.       Aprender a Transformar

A partir desta tecnologia social, Ana Norões elaborou o Curso de Educação Emocional, destinado para grupos independentes, empresas e organizações. São desenvolvidas práticas de autoconhecimento e desenvolvimento de relacionamentos sustentáveis. Podemos atingir plenamente os conceitos de:

- Autoconfiança

- Controle do stress

- Motivação

- Concentração

- Relações Interpessoais Harmônicas

- Comunicação

- Liderança

- Vender Ideias

- Trabalho em equipe

- Resolução de Conflitos

- Administração do Tempo

- Eficiência

- Visão de Futuro

- Avaliação

- Cultura de Qualidade

Assista o vídeo e entenda melhor:



Ana Maria Norões vem mais uma vez à São Paulo para ministrar o II Curso de Educação Emocional no Instituto Inovação Sustentável que acontece dias 29 e 30 de novembro. A participação no curso garante um exemplar do livro “A Arte de Tecer a Vida”, escrito pela idealizadora da metodologia.


Inscrições aqui:  http://goo.gl/k9TLGI

segunda-feira, 17 de novembro de 2014

Temos novidades!

Fique por dentro dos temas da atualidade aqui no Instituto Inovação Sustentável!

A nossa missão é trazer à tona assuntos relevantes para o seu crescimento pessoal e para o desenvolvimento pleno dos seus empreendimentos.

Não fique de fora e inscreva-se!

Workshop Trilhando Minha Vocação


A todo momento estamos vivenciando escolhas em relação ao rumo profissional que iremos tomar: na hora de prestar vestibular, escolher a pós-graduação, definir projetos profissionais.

Este workshop vai elucidar competências e habilidades que podem ajudar na definição dessas escolhas!

OBJETIVO: Criar um processo de abertura ao desenvolvimento e descoberta das vocações pessoais e profissionais dos interessados por meio de atividades ligadas a analise comportamental e de potencial dos participantes.

PERGUNTA CHAVE DE ENTENDIMENTO DO OBJETIVO DO WORKSHOP:
Como identificar o que vim fazer neste mundo? 

PRÉ-REQUISITO: Para tal, será enviado aos participantes com no mínimo uma semana de antecedência do evento, a ficha de inscrição, a ser preenchida em até 4 dias de antecedência do Workshop, para a realização prévia do mapa numerológico e de tendência comportamental do Método Quantum. O desenvolvimento de parte do Workshop terá como base esses resultados, sendo assim imprescindível o preenchimento da ficha de inscrição e do teste de tendência comportamental.

PÚBLICO ALVO: Jovens e adultos que queiram se inserir no mercado de trabalho, contudo não sabem ainda exatamente como, ou não identificaram ainda qual o melhor caminho a seguir, ou mesmo pessoas que busquem o autoconhecimento para poder perceber com mais clareza suas vocações e aptidões profissionais.

METODOLOGIA: Atividades lúdicas, apresentação exercícios dos resultados dos mapas de análise comportamental e numerológico (parte vocacional), dinâmicas, roda de conversa, reflexões individuais e em grupo.

O QUE IREMOS INVESTIGAR: 

Conceitos Fundamentais;

Histórias elucidativas;

Diferenças entre:
· profissão, trabalho e emprego - O que quer ter?
· empregados / colaboradores / empreendedores - O que quer ser?

Teoria das múltiplas inteligências;

Vocação sistêmica - aplicações práticas;

DINÂMICAS:
· Qual é a marca que você quer deixar no mundo?
· Quando abrimos nosso coração para o universo, ele responde!

A FACILITADORA:
Clarissa Araripe trabalha desde 2009 com Gestão de Pessoas, atende a processos de Recursos Humanos, como treinamento, desenvolvimento humano e avaliação de competências, e com organização de eventos, coordenando, elaborando e monitorando atividades lúdicas, em acampamentos, eventos focados no público jovem e em treinamentos (Ceará e São Paulo);
Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Federal do Ceará, tem formação básica em Programação Neurolinguística - PNL (CE), em Numerologia (SP) é Consultora credenciada pela Universidade Quantum em Interpretação de Mapas de tendência comportamental, utilizado para avaliação profissional, e presta serviços de consultoria organizacional e comportamental a instituições e pessoas.


INVESTIMENTO: R$ 130,00

Inscreva-se aqui!: http://goo.gl/IaemvV


                                                           II Curso de Educação Emocional


O curso valoriza e ensina a lidar com as emoções!

O curso Educação Emocional divide-se em 4 partes que conduzem o participante através da arte, dos conceitos da natureza e da investigação de padrões de comportamento social, em um mergulho dentro de si e de seus relacionamentos com o outro e com o universo.

Aprendizagem afetiva
Com princípios teórico-metodológicos de aprendizado defendidos pela ONU (Organização das Nações Unidas) – Aprender a ser, saber, fazer e transformar -, o curso Educação Emocional da propõe uma vivência coletiva, ajudando cada participante a desenvolver seus processos de decisão e construção coletiva dos conteúdos, valorizando e compartilhando as práticas e saberes dos demais colegas.

Além da auto-gestão dentro de um ambiente coletivo, o participante terá oportunidades de experimentar o conteúdo de forma individual, coletiva, afetiva e estética, das ideias e saberes abordados, resultando por consequência na valorização das emoções e da “aprendizagem afetiva”.

A educação emocional nos permite o conhecimento das forças emocionais e nos concede a capacidade de administrá-las. “As habilidades, ou chaves para abrir nossa percepção e cessar a observação plena da realidade, são adquiridas com a nutrição integral do ser. São elas: respiração profunda, movimento, relaxamento, visualização criativa, e solidariedade. Todas encontradas nas atividades artísticas. Usamos em nosso curso a linguagem da alma manifestada pela liberação da consciência feita pela linguagem artística”, esclarece Ana Maria Norões, a facilitadora.

Nesse aprendizado que envolve os relacionamentos humanos. Os sentimentos e emoções, as simpatias e antipatias são a ponte entre o agir e o pensar. “É a porta que abre ou fecha nossos contatos; o grande articulador que integra o ser. Há líderes em empresas, por exemplo, que por não saber como lidar com suas emoções, perdem a capacidade de observar, respeitar e praticar a arte de conviver aprendendo com os erros. Ainda combatem os pontos a transformar como pontos negativos e problemas, sem se dar conta de que eles são verdadeiros mestres, tornando-os maiores e mais resistentes”, constata Ana.

Objetivos:

• Levar o participante a conhecer sua identidade e personalidade, sua escala de valores. Torná-lo capaz de se auto avaliar, estabelecer estratégias de superação pessoal e poder fixar metas.
• Compreensão sobre as mudanças em consequência da revolução cibernética/informática que vivemos.
• Levar o participante a relacionar-se com a comunicação verbal e não verbal, facilitar o relacionamento interpessoal, aprender a escutar, reconhecer-se como um membro do coletivo, desenvolver modelos e estilos de liderança, ser capaz de estabelecer estratégia de superação pessoal e fixar metas pessoais.
• Criação do ambiente de aprendizagem, através do método Quetzal.

Temas desenvolvidos

• Dinâmica de integração de grupo.
• As quatro aprendizagens essenciais.
• Polaridades e conflitos.
• Holosnutrição
• As chaves para abrir a percepção
• Modelo autogestor
• Alfabetização ecológica – Quetzal
• O reconhecimento do potencial criativo.
• Percepção e comunicação interpessoal.
• Dramas de controle e Qualidade de Vida.

A facilitadora

Ana Maria Teles de Norões
Terapeuta Ocupacional. Fellow da Ashoka, Especialista em auto-desenvolvimento e fortalecimentos de lideranças pela Universidade de Monterrey/ México e Harvard/ EUA. Idealizadora e ex-presidente do IPREDE. Membro fundador da Rede Latino-americana de Desenvolvimento Sustentável. Criadora da metodologia Teia da Vida reconhecida pela UNESCO e pela Fundação do Banco do Brasil e autora do livro “Como! Janelas seguintes aos meus desafios”.

Assista o vídeo e se inspire!
https://www.youtube.com/watch?v=fJnzBdk2rHA

Quando?
29 de Novembro das 09h às 18h
30 de Novembro das 09h às 13h

Quanto?
R$ 200,00

Inscrições aqui! http://goo.gl/k9TLGI



Vivendo a Jornada do Herói
Enfrentando os desafios de vida para o crescimento pessoal
(Dinâmica baseada no Jogo do Herói)




Sempre temos desafios na vida, dificuldades de relacionamento, questões de saúde, a conquista de um sonho, a busca pela autonomia profissional. 

Mas muitos dos desafios, também são desafios internos - precisamos mudar dentro da gente, precisamos vencer as nossas próprias dificuldades, medos e falta de clareza. A Jornada do Herói mostra como nós podemos enfrentar estes desafios da vida para descobrir nossos tesouros internos. 

Neste workshop, os participantes viverão os passos da Jornada do Herói, de Joseph Campbell, que simboliza nosso processo de mudanças durante a vida. Refletiremos sobre seus desafios e sonhos através de dinâmicas baseadas no Jogo do Herói.

Objetivo
Promover uma experiência divertida e profunda, em que os participantes refletem e compartilham seus desafios, através dos significados contidos nos mitos.

Resultados esperados
Maior clareza e leveza a respeito dos seus desafios pessoais, inspiração e motivação, alguns apontamentos e reflexões a serem testados e aprofundados no dia a dia.

Sobre o Jogo do Herói
O Jogo do Herói é um jogo de tabuleiro que foi concebido para fornecer um campo comum e seguro onde os participantes podem refletir com profundidade sobre seus desafios e momento de vida, olhando para o que cotidianamente não olhariam e por ângulos e perspectivas múltiplas e integradas.

Facilitador: Ricardo Ferrer
Designer e facilitador de experiências para desenvolvimento humano e organizacional (como jogos, ferramentas e metodologias educacionais).
Co-criador e facilitador do Jogo do Herói, membro do Grupo Organizacional do Instituto Evoluir e do Instituto Integral Brasil.

Investimento: 
Você pode escolher em quais momentos participar do workshop:

Das 09h às 12h
Palestra Jornada do Herói = R$ 50,00

Das 13h às 18h
Vivência Jogo do Herói = R$ 110,00

Inscrições aquihttp://goo.gl/vxoBVY


Sustentabilidade e Impacto Positivo nos Negócios


Venha investigar conosco novas abordagens e cenários para a aplicação da sustentabilidade em negócios de impacto positivo!

MÓDULO I (4h)
Inovação Aplicada à Sustentabilidade
- O que é Sustentabilidade e Impacto Positivo?
- Inovação a serviço da sustentabilidade
- Negócios de Impacto Positivo
- Economia Criativa e seus produtos

Facilitadora: Cinara Nobre de Carvalho
Farmacêutica-Bioquímica graduada pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) e Mestre em Fármacos e Medicamentos na mesma Universidade. Atuação em diversos campos na área Farmacêutica, Produtos para Saúde e Cosméticos, sendo nesta última, regulação sanitária nacional e internacional, nanotecnologia e mapeamento de tendências do consumidor. Atualmente trabalha na área de Gestão Estratégica de Inovação na Natura, Leader Project do SP+ e Consultora de Impacto Positivo na Cadeia de Valor.

MÓDULO II (4h)
Marcos regulatórios para a Sustentabilidade
- As Convenções Internacionais sobre o Meio Ambiente
- Legislação ambiental no Brasil: oportunidades e desafios para os empresários
- O uso da biodiversidade e conhecimentos tradicionais no desenvolvimento de produtos
- Novo cenário políticos e legal para biodiversidade e resíduos sólidos: impacto nos negócios
- O valor econômico da biodiversidade: para que quantificar o bem ambiental?
- Cadeias de fornecimento: conservação ambiental e desenvolvimento social

Facilitadora: Lilian Massini Mozini
Advogada formada pela PUC-SP e Mestre em Administração e Gestão Pública pela Universidade de Aveiro (Portugal), com ênfase em economia do desenvolvimento sustentável. Atuação na área ambiental, principalmente levantamento e estudos de legislação ambiental, acesso a recursos genéticos e repartição de benefícios, incentivos governamentais à criação de áreas protegidas e responsabilidade ambiental do empresário. Atualmente trabalha como consultora de empresas em projetos junto ao CGEN, IBAMA e CNPq para obtenção de autorizações de acesso a patrimônio genético e comunidades locais para negociação dos contratos de repartição de benefícios e aplicação dos valores recebidos em projetos de desenvolvimento sustentável.

Especial para:
- Empresários interessados em implantar práticas sustentáveis aos seus negócios
- Colaboradores de empresas que desejam implementar ou aperfeiçoar os conceitos da sustentabilidade
- Pesquisadores, cientistas, advogados e colaboradores das áreas jurídicas, assuntos regulatórios e sustentabilidade
- Interessados em ampliar o seu conhecimento sobre a aplicabilidade da sustentabilidade em negócios de sucesso
- E para quem mais interessar!

Quando:
06 de Dezembro das 09h às 18h.

Quanto:
R$ 100,00 (PagSeguro)


Inscrições aqui! http://goo.gl/kZ76qq



Para dúvidas e mais informações, entre em contato conosco!
11 3578-7704

quarta-feira, 12 de novembro de 2014

Nasce a nossa News Letter!!

Esse semestre o Instituto Inovação Sustentável criou a News Letter para que todos os nossos Parceiros, Empreendedores, Amigos e quem mais quiser possam estar antenados com o que esta rolando no nosso espaço.
Estamos cuidando com carinho de toda a nossa programação, para que esse espaço seja relevante e acolhedor, se transformando a cada dia em um Centro de Desenvolvimento Humano.

Acessem e vejam se gostam!

Até breve!
Equipe IIS

http://us9.campaign-archive2.com/?u=ca40ad6f49e84eb45600798d5&id=3033aecf8f&e=efaa717b27

sexta-feira, 17 de outubro de 2014

Oficina: Humor como ferramenta de trabalho



Vem pra esse workshop!


Você sabia que, na busca por resultados, as organizações estão investindo cada vez mais no conceito do bom humor? 


Os processos seletivos também estão permeados por essa ideia.

Proporcionar um ambiente de trabalho agradável é o que especialistas da área de recursos humanos pronunciam atualmente. O bom humor no trabalho favorece as relações interpessoais, tornando-as mais agradáveis; aumenta a união entre a equipe; eleva a produtividade; e ameniza o estresse, já que estimula a produção de hormônios responsáveis pela sensação de prazer.

O Grupo Abelha traz ao IIS a oportunidade de pensarmos o humor de um jeito diferente para as nossas vidas!

Inscreva-se aqui!


segunda-feira, 13 de outubro de 2014

Gestores, consulte-nos!




Humor necessário!

O humor é uma ferramenta necessária para a vida e no trabalho não pode ser diferente. Ele nos ajuda a encarar as tarefas difíceis e, às vezes estressantes, de maneira leve.

Entenda mais sobre porque é relevante atuar com com bom humor no trabalho no texto de Wagner Campos, especialista em Marketing, palestrante em Vendas, Motivação e Liderança, Consultor de Empresas e Diretor da True Consultoria, no site Dicas Profissionais.

O bom humor no ambiente de trabalho


Passamos grande parte dos dias trabalhando, lidando com pessoas, equipes e com nossos superiores. Freqüentemente somos pegos de surpresa em situações alheias às nossas estimativas, ao planejamento, fora de nosso controle. Desenvolvemos nossas atividades muitas vezes sem todos os recursos operacionais necessários, sem estrutura, com equipamentos defasados, sem ar condicionado, com quedas de conexões constantes e para completar, quase sempre dependemos da formalização de determinada tarefa de alguém que não possui o mesmo ritmo que o nosso, gerando atrasos que nos trazem correrias, retrabalhos e horas extras.

Se ao ler o parágrafo acima você teve uma sensação de déjà vu minha sugestão é a seguinte: sorria!
Ficar irritado, impaciente, rabugento e agressivo não melhorará em nada os resultados em seu ambiente de trabalho, ao contrário, sua aparência de pouca simpatia causará distância dos colegas, os clientes reclamarão de você e seus superiores afirmarão que você não possui equilíbrio emocional e nem capacidade para trabalhar com as ferramentas disponíveis.
Toda organização terá algo a mais para se melhorar, seja em qualificação de seus profissionais, seja em procedimentos ou estrutura. Assim como nós, as empresas passam por processos constantes de melhorias e muitas destas são realizadas em longo prazo.
Há vários estudos realizados sobre a importância do bom humor no ambiente de trabalho. O psicólogo norte-americano James Lin afirma que “quem ri junto, trabalha melhor” pois as energias positivas vindas do bom humor e do sorriso proporcionam a melhoria no ambiente de trabalho.
É certo também que as pessoas bem humoradas e sorridentes desencadeiam um clima mais amigável e participativo dentro do ambiente de trabalho, até pelo fato de que todos se sentem com vontade de se aproximarem, dialogarem e trocarem informações. Já esta situação ocorre de forma contrária em lugares contaminados pelo mau humor das pessoas inibindo quaisquer acessos positivos e carismáticos de terceiros.
Um ambiente bem humorado torna-se mais criativo e produtivo enquanto um meio mal humorado é pessimista, menos flexível e pouco criativo, apresentando ainda grandes resistências a mudanças, e desta forma, limitado em seus resultados devido à falta de motivação em buscar alternativas estimulantes para realização das atividades.
Apesar da importância do bom humor no espaço de trabalho, é necessário que esteja presente também nos níveis hierárquicos mais elevados, pois são as referências para toda a equipe de colaboradores. Se os próprios Diretores de uma empresa, por exemplo, forem extremamente fechados e mau-humorados irão refletir em toda sua equipe, parte dessa imagem, minimizando o bom clima entre os subordinados e automaticamente, reduzindo a criatividade, produtividade, satisfação e motivação.
Para se conseguir o bom humor em um ambiente de trabalho, além de ser um traço do perfil de cada indivíduo, é necessário reconhecer algumas condições que geram a satisfação profissional e também influenciam na escolha dos candidatos. Irei relacionar algumas:
• Busque uma profissão em que possa desenvolver diariamente o que você sabe fazer de melhor, e com a qual mais se identifica;
• Busque sua felicidade. Não deixe para depois, não esconda seus sentimentos. Lute pelo que realmente acredita;
• Se há alguma situação em que se sinta desconfortável, resolva-a o quanto antes. Guardar este desconforto, apenas aumentará seu desgaste;
• Aja sempre com naturalidade, seja você mesmo;
• Capacite-se com freqüência. Participe de cursos, palestras, treinamentos, seminários. O aprendizado é importante para manter-se atualizado e competitivo, além de melhorar sua criatividade;
• Saiba ser tolerante com quem ainda não compreendeu seu temperamento ou seu estilo de vida. Faça amigos, seja pró-ativo e participativo.
Conte uma piada, converse, fale sobre algo que achou interessante e sorria. Revele seu carisma e simpatia para todos aqueles que dividem seu espaço. Mas lembre-se: sempre com moderação.

Que tal participar de uma vivência sobre este tema?!
Saiba mais aqui!

quarta-feira, 8 de outubro de 2014

Trilhando Minha Vocação

Escolher qual caminho seguir na vida profissional não é uma tarefa fácil! Ás vezes é difícil escolher, dentre tantas possibilidades, um rumo que faça sentido e te faça feliz. Contudo, existem consultores especialistas, técnicas e ferramentas que podem ajudar a reconhecer suas aspirações, desejos e habilidades!

Hoje, o blog do IIS, traz um texto sobre orientação vocacional! Porque ter equilíbrio e ser feliz na profissão é fundamental para uma vida plena!



A importância da orientação vocacional

Atualmente, o desenvolvimento da ciência e da tecnologia gera mudanças cada vez mais acentuadas no mercado de trabalho, fazendo com que este esteja sempre em uma contínua metamorfose. O conhecimento científico e a tecnologia revolucionaram as bases materiais e morais do Ser Humano, modificando as aspirações do homem.
Esses avanços apresentam influência considerável em todas as áreas da vida; no mercado de trabalho, por exemplo, além de competência para o cargo a ser desempenhado, são exigidas do profissional novas habilidades que vão se tornando imprescindíveis, tais como saber trabalhar em equipe,  ter criatividade, propiciar resultados, desenvolver pessoas.  Essas habilidades são essenciais para que o profissional possa realizar, satisfatoriamente, o seu trabalho dentro dessa nova realidade.
Diante disso, o processo de orientação vocacional e profissional frente ao século XXI auxilia o indivíduo a encontrar uma identidade profissional, orienta a estruturação de sua identidade pessoal, favorecendo assim a elaboração de um projeto de vida.
A Orientação Profissional / Vocacional pode ser definida como um processo de autoconhecimento e conhecimento do mercado e das profissões, com o objetivo de auxiliar o indivíduo na escolha de uma profissão que responda a seus anseios. Assim, reduz-se o risco de frustrações no âmbito profissional as quais representam gasto de tempo e de dinheiro, além de desgaste emocional. E mais ainda: possibilita a mudança de profissão àquelas pessoas que não se identificaram com a ocupação atual ou buscam novas áreas de atuação.
Todo momento de nossa trajetória profissional podemos vivenciar dificuldades em efetuar escolhas, tais como:
- ao prestar o vestibular.
- ao escolher uma pós-graduação.
- ao definir áreas específicas de atuação.
- ao reavaliar escolhas efetuadas anteriormente.
- ao redefinir projetos profissionais.
- ao preparar-se para a aposentadoria.
Como você pode perceber, durante toda a vida estamos efetuando escolhas profissionais. Em alguns momentos, as dificuldades de escolha podem gerar incertezas, dúvidas e até mesmo impasses que podem ser enfrentados com o apoio e orientação de um Psicólogo.
Podemos definir dois grandes objetivos na condução de uma Orientação Vocacional:
- a promoção do AUTOCONHECIMENTO.
- a busca de INFORMAÇÃO PROFISSIONAL.
Durante o processo de Orientação para as atividades desenvolvidas estarão sempre voltadas para estes dois objetivos, identificando seus interesses, valores e aspirações enquanto são pesquisados e discutidos aspectos da realidade sócio-profissional. O programa de orientação pressupõe a utilização de diversos instrumentos como entrevistas, atividades lúdicas, questionários e testes psicológicos.
Gostaria de salientar a importância da escolha da profissão, segundo dados recentes do Jornal Folha de São Paulo, somente 42% dos jovens que ingressam em um curso superior conseguem concluir a faculdade. Isso poderá ocorrer devido a vários fatores, mas, certamente, a escolha inadequada é uma questão que pesa muito para que isso aconteça.
A carreira profissional deve ser escolhida mediante a descoberta de suas habilidades, gostos, perspectivas futuras e não porque a profissão está na moda, tem uma alta remuneração ou é tradição na família e deve ser seguida. Com certeza, uma escolha feita, conscientemente, levando em consideração seu autoconhecimento e a realidade profissional propiciará ao jovem uma motivação e uma carreira prospera.
Neste contexto, a Orientação Vocacional torna-se um excelente instrumento de apoio nesta escolha do jovem e a Orientação Profissional auxiliará aquele que já atua no mercado de trabalho a obter um autoconhecimento, direcionar-se para uma nova carreira, ou mesmo, continuar investindo na atual profissão.
 FAÇA SUA INSCRIÇÃO PARA O WORKSHOP TRILHANDO MINHA VOCAÇÃO NO IIS, COM CLARISSA ARARIPE, AQUI!

terça-feira, 7 de outubro de 2014

Vivência: Jornada do Herói



Você sabia que o conceito da Jornada do Herói, criada por Joseph Campbell, estudioso norte-americano de mitologia e religião comparada, é muito utilizada dentro de empresas como ferramenta de motivação e organização de metas para executivos?

Veja neste texto publicado pela Catho!

INSCREVA-SE NO WORKSHOP VIVENDO A JORNADA DO HERÓI AQUI!

Você conhece a “Jornada do Herói” de Joseph Campbell?


Samara Teixeira

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O conceito da Jornada do Herói foi criado por Joseph Campbell, estudioso norte-americano de mitologia e religião comparada.  Neste conceito Campbell cria um modelo de como seria o passo a passo do percurso de transformação do homem comum em herói, com todas as provações que surgem no meio do caminho.

A Jornada do Herói é muito utilizada em roteiros de cinema, seriados e, também, dentro das empresas como ferramenta de motivação e organização de metas para executivos. Um exemplo claro são os roteiros de Guerra nas Estrelas de George Lucas, todos seguem os estágios da Jornada de Campbell.

De acordo com Aser Cortines, consultor em gestão, a Jornada do Herói é o caminho que o indivíduo percorre até a conquista de uma meta, é a aceitação de novos desafios e de toda a dificuldade para vencer cada etapa de aprendizagem dentro de cada escolha.
“Todos os dias vivemos uma Jornada, nossas escolhas, desafios e relacionamentos estão pautadas por um objetivo e a maneira como você traça para chegar nesta meta é o que é Jornada do Herói, tudo o que vivemos até o sucesso”, explica Aser.
Existem vivências da Jornada na Califórnia todo ano na semana do nascimento de Campbell, onde as pessoas vivenciam dinâmicas e refletem sobre onde querem chegar e a razão desta meta.

“Toda jornada tem começo, meio e fim. O que Campbell transmite com a jornada é como explorar cada fase destacando cada elemento como, paciência, observação e saber identificar os aliados e os chamados dragões (inimigos) por ele. Afinal, vivemos inúmeras jornadas na vida e devemos saber identificar quando cada etapa termina para perceber os chamados de novas fases e desafios”, explica Cortines.

O conceito da Jornada pode ser ensinado por meio de jogos, filmes, seriados, livros e dinâmicas para transmitir a inteligência coletiva. “Sempre que agreguei nas minhas palestras estas ferramentas com foco na Jornada, as equipes entenderam os caminhos e encontraram as soluções dos desafios que estavam vivenciando diariamente”, enfatiza Ases.

A Jornada do Herói possui estágios e Campbell destaca 12 como principais, sendo:

- Mundo Comum – O mundo normal do herói antes da história começar.

- O Chamado da Aventura – Um problema se apresenta ao herói: um desafio ou a aventura.

- Reticência do Herói ou Recusa do Chamado – O herói recusa ou demora a aceitar o desafio ou aventura, geralmente porque tem medo.

- Encontro com o mentor ou Ajuda Sobrenatural – O herói encontra um mentor que o faz aceitar o chamado e o informa e treina para sua aventura.

- Cruzamento do Primeiro Portal – O herói abandona o mundo comum para entrar no mundo especial ou mágico.

- Provações, aliados e inimigos - O herói enfrenta testes, encontra aliados e enfrenta inimigos, de forma que aprende as regras do mundo especial.

- Aproximação – O herói tem êxitos durante as provações.

- Provação difícil ou traumática – A maior crise da aventura, de vida ou morte.

- Recompensa – O herói enfrentou a morte, se sobrepõe ao seu medo e agora ganha uma recompensa (o elixir).

- O Caminho de Volta – O herói deve voltar para o mundo comum.

- Ressurreição do Herói – Outro teste no qual o herói enfrenta a morte, e deve usar tudo que foi aprendido.

- Regresso com o Elixir – O herói volta para casa com o “elixir”, e o usa para ajudar todos no mundo comum.

Estes estágios são nada mais que as fases de nossas vidas, tanto profissional quanto pessoal, e nos passa uma mensagem de persistência e foco, em meio à fantasia e sofrimento da vida. “O conhecimento deve sempre ser associado a algum elemento que leve a emoção e que dê prazer, por isso, por muitos anos ensinei inúmeras equipes com a Jornada do Herói, é realmente fantástico”, conclui Aser.



Fonte: Você conhece a “Jornada do Herói” de Joseph Campbell? | Portal Carreira & Sucesso 

segunda-feira, 6 de outubro de 2014

O que, Por que e Como...

Por que Educação Emocional?



Sabia que tão importante como a sua graduação, são primordiais para a conquista de um bom emprego o seu temperamento, personalidade e habilidades interpessoais?

Compartilhamos com vocês um artigo que explica muito bem a razão de termos  consciência da importância de nutrir nossas competências emocionais!


A Importância da Inteligência Emocional no Trabalho

Dr. Alírio de Cerqueira Filho e,

Margareth de Souza Facirolli


As mais recentes pesquisas nas organizações têm indicado novos critérios de avaliação do ser humano, já não importa apenas o quanto somos inteligentes, intelectualmente falando, nem a nossa formação ou o nosso grau de especialização, mas principalmente a maneira como lidamos com nós mesmos e com os outros. Além disso, indicam que as habilidades humanas são as qualidades inerentes aos profissionais de sucesso, razão da excelência no trabalho - muito particularmente para os cargos de liderança.
Há dados que apontam para a necessidade de levar o assunto a sério, dados baseados em estudos sobre dezenas de milhares de pessoas que trabalham em todos os tipos de atividades e organizações. Estes dados garantem que não é uma novidade passageira, nem a mais recente "receita de bolo" para gerenciar.
Daniel Golleman, psicólogo americano, considerado a maior autoridade em Inteligência Emocional na atualidade, em seu livroTrabalhando com Inteligência Emocional diz que "Numa época em que não há garantia de estabilidade no emprego, e quando o próprio conceito de emprego vem sendo rapidamente substituído pelo de habilidades portáteis - aquelas que as pessoas podem utilizar em diferentes contextos profissionais -, trata-se de qualidades fundamentais para obtermos emprego. Por muitas décadas, falou-se vagamente sobre essas habilidades, que eram chamadas de temperamento e personalidade ou habilidades interpessoais (habilidades ligadas ao relacionamento entre as pessoas, como empatia, liderança, otimismo, capacidade de trabalho em equipe, de negociação e etc.), ou ainda competência. Atualmente, há uma compreensão mais precisa desse talento humano, que ganhou o nome de inteligência emocional."
O fim da empregabilidade e a valorização do trabalho têm exigido níveis cada vez maiores de especialização da parte de empresas e dos funcionários. No cerne de todas essas mudanças, cresce a necessidade de uma profunda reformulação na maneira de ver a pessoa humana, que constitui o principal agente na estratégia para garantir o sucesso dos profissionais e a sobrevivência da organização em meio aos desafios da nossa época.
Nas duas últimas décadas, tem aumentado o número de empresas que investem no bem-estar e na satisfação dos seus funcionários, beneficiando amplamente o delicado campo dos relacionamentos e, por conseqüência, a produtividade. Seja através de vivências alternativas - como aulas de ioga, de ginástica, de musicoterapia, biodanza e etc., de atividades de autoconhecimento ou que promovam maior integração, tais empresas estão conscientes do seu papel enquanto entidades não separadas dos indivíduos que a compõem. Desenvolvem e aperfeiçoam uma visão mais ampla do funcionário, considerando que ninguém poderá dar o melhor de si se não apresentar um mínimo de harmonia com seus pensamentos e sentimentos.
Em certas organizações, por exemplo, a recompensa pelos bons serviços prestados pode vir não como aumento de salário, mas sob a forma de uma prazerosa e inesquecível viagem que inclua toda a família do funcionário exemplar. Um prêmio desse tipo marca a história do casal e dos seus filhos de modo muito especial e afetivo, favorecendo a imagem da empresa, elevando a satisfação de trabalhar nela e o grau de comprometimento com os seus ideais.
Qualquer estrutura que reúna várias pessoas deve, inevitávelmente, criar condições ideais para o trabalho em equipe. Sabe-se que é bem maior a eficiência e a produtividade entre pessoas trabalhando juntas; entretanto, quando levamos em conta as suas diferenças naturais, começamos a ter outra perspectiva dos bloqueios de personalidade que geralmente dificultam a cooperação. O fato é que cada um de nós tem sua vida particular, suas capacidades e o seu estilo próprio de interagir com os outros. E hoje, mais do que nunca, não se deve confiar apenas no raciocínio lógico para resolver nossas diferenças e, assim, cumprir as metas da organização para a qual trabalhamos.
Chegamos ao campo da aptidão emocional ou capacidade para lidar bem com os nossos sentimentos e também com os sentimentos das demais pessoas. Sem ela, o indivíduo estará sujeito a conflitos internos que tiram a sua concentração no trabalho e comprometem a sua clareza de pensamento e a sua produtividade; pode ter a sua memória afetada e dificuldade para tomar decisões com objetividade.
Manter-se consciente dos próprios sentimentos, permanecendo atento ao que se está sentindo, também é uma aptidão emocional básica que auxilia o desenvolvimento da integridade e leva a pessoa a descobrir satisfação no seu trabalho. Igualmente importante é saber sintonizar com os sentimentos daqueles com quem nos relacionamos no ambiente profissional, procurando aprender a lidar com as divergências antes que elas cresçam. Observe que pessoas muito influentes numa empresa não só têm consciência dos seus sentimentos como demonstram uma percepção intuitiva do que motiva seus chefes, colegas de trabalho e funcionários.
Entretanto, no mundo dos negócios, é comum encontrar profissionais guiados por uma lógica e objetividades excepcionais, mas sem qualquer habilidade para os temas de origem emocional, para as questões do coração. Em parte, isto se deve a crença obsoleta de que a intimidade representa o risco de substituir os interesses da organização pelos interesses pessoais, interferindo na produtividade. Ou que manter o distanciamento afetivo não compromete a tomada de decisões duras quando a presente situação dos negócios não permite outra saída.
Diante da nova realidade competitiva e do crescente nível de exigência dos clientes, torna-se inevitável a aplicação da inteligência emocional no local de trabalho e no mercado, sendo uma condição indispensável ao planejamento das habilidades empresariais no que se refere à liderança, gestão e organização. Do contrario, o destino das empresas no atual momento de mudanças estruturais estará irremediavelmente comprometido.
As organizações não podem mais ignorar a força representada pelas pessoas que a integram, que, na melhor das hipóteses, deve compor-se de funcionários competentes, atualizados, ágeis e inovadores. Contudo, a orientação moderna para o sucesso pressupõe que as organizações saibam criar um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam seguras e motivadas a crescer e a aprender com os desafios requeridos por suas realizações.
As aptidões emocionais estão trazendo mudanças radicais nos ambientes das organizações, já que não há mais dúvida de que as relações interpessoais entre os seus profissionais constituem um fator prioritário à conquista da excelência em todas as esferas. Lógica e intuição prometem fazer a parceria definitiva no paradigma da empresa do terceiro milênio, reafirmando o pensamento de que "só quem se conecta com o invisível consegue fazer o impossível".

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